Warum Nearshore Beratung?
Auf strategischer Ebene: „Am Start erkennt man den Gewinner und den Verlierer!“ Diese etwas provokant – gewagte These trifft unserer Erfahrung nach besonders auf das Thema Nearshoring zu: Wohin möchte ich ein Entwicklungsauftrag vergeben? Was ist das richtige Geschäftsmodell? Und welche rechtlichen, sowie Compliance – Anforderungen muss ich erfüllen, damit meine Investoren und Gesellschafter mit meinem Outsourcing Partner zufrieden sind? Vielleicht haben Sie sich sogar mit folgendem Gedanken beschäftigt: Warum nicht direkt selbst im (EU)-Ausland ein eigenes R&D Entwicklungszentrum gründen, wenn das IT-Software - Projekt langfristig angelegt ist? Diese Fragen verdeutlichen: Es geht hier um unternehmerische, komplexe Entscheidungen von hohem strategischem Wert. Und die müssen fundiert getroffen werden. Genau deshalb sind wir davon überzeugt, dass eine fundierte Analyse über die bestehende „Nearshore – Readiness“, wir wie sie nennen, Basis für ein erfolgreiches Unterfangen im Nearshoring darstellt. Deshalb bieten wir – auf Basis von Jahrzehntelanger Erfahrung im In- und Ausland eine unabhängige, praxisorientierte Beratung an, die losgelöst von unserem Kerngeschäft sich darstellt. Diese wird ausschließlich von unserem Gründungsteam durchgeführt, die selbst Nearshore Unternehmen im Ausland aufgebaut haben und dort viele Jahre Ihres Lebens verbracht haben. Expertise aus erster Hand – aber nicht gleich zu den Tagessätzen der Big Five. Auf operativer Ebene bieten wir konkrete IT-Beratungsleistungen an, um Ihre bestehenden IT-Softwareentwicklungsprojekt „wieder auf Kurs zu bringen:
Welche Vorteile bringt NearshoreFriends mit sich?
IT - Modernisierung
Unsere Berater analysieren Ihre bestehenden IT-Systeme, Prozesse und Technologien und empfehlen eine gezielte Modernisierung, bzw. Migrationsstrategie, die auf die Geschäftsanforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir bieten fachkundige Beratung und choreografieren jeden Modernisierungsschritt, einschließlich der Unterstützung nach der Modernisierung.
MVP oder PoC
Testen Sie Ihre Idee, bevor Sie in eine umfassende Entwicklung investieren, mit unseren Nearshore- Entwicklungsberatungsdiensten. Wir helfen Ihnen, ein Minimum Viable Product (MVP) oder Proof of Concept (PoC) zu entwickeln. Mit der Unterstützung von Nearshorefriends können Sie Prioritäten bei den Features setzen, die Ressourcenzuweisung optimieren und den Zeitaufwand minimieren.
Kostenoptimierung
Unsere Beratungsleistungen Kostenoptimierung ermöglicht es Ihnen, Ihre Technologiebudgets kritisch zu bewerten und die Ausgaben zu rationalisieren, um eine größere finanzielle Effizienz zu erreichen. Nearshorefriends deckt neue Möglichkeiten für eine nahtlose Kostenoptimierung auf. Wir nutzen unser Fachwissen, um Bereiche zu identifizieren, in denen Kosten optimiert werden können, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Zugang zu profundem Fachwissen
Unser Team kann auf jahrzehntelange Erfahrung zurückblicken und bringt eine Fülle von Kenntnissen in jeden Beratungsauftrag zur Softwareentwicklung ein. Wir kennen die besten Praktiken der Branche, neue Trends und bewährte Methoden genau.
Time to-market Optimierung
Schöpfen Sie das Potenzial Ihres Unternehmens mit unseren professionellen Projektmanagement-Tools und optimierten Entwicklungsprozessen aus. Unsere Nearshore-Entwickler sind bereit, neue Perspektiven in Ihr Projekt einzubringen. So können Sie Marktchancen nutzen, der Konkurrenz einen Schritt voraus sein und ihr Geschäftswachstum vorantreiben.
Unternehmerische Resilienz
Eine unserer Missionen ist es, ein Katalysator für die Resilienz anderer zu sein. Unser Unternehmen setzt alles daran, ein kollaboratives Umfeld zu schaffen, in dem unterschiedliche Teams gedeihen und ihr kreatives Potenzial freisetzen können.
Unsere Beratungsleistungen für Nearshore-Entwicklung
Prozessverbesserung und -optimierung
Unser Team legt großen Wert auf effiziente und gestraffte Prozesse, da sie das Rückgrat erfolgreicher Softwareentwicklungsprojekte bilden. Durch Prozessoptimierung versuchen wir, Engpässe zu beseitigen, Redundanzen zu reduzieren und sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren. Die schafft eine höhere Effizienz, geringere Kosten und eine kürzere Markteinführungszeit für Ihre Softwareentwicklungsprojekte.
Qualitätssicherung (QA) und Testing
Unsere Spezialisten können ihr Wissen über renommierte Testtools für Lösungen unterschiedlicher Einsatzbereiche weitergeben und Ihre Teststrategien optimieren. Wir ermöglichen es Ihnen, robuste und leistungsstarke Softwarelösungen, die den höchsten Ansprüchen an Qualität und Benutzerzufriedenheit genügen, sicher in Betrieb zu nehmen.
DevOps-Implementierung
Bei der Einführung und Optimierung ihrer DevOps Best - Practices unterstützen wir Sie gerne. Unsere Experten optimieren Deployments und Release-Zyklen und bieten Unterstützung bei der CI/CD- Implementierung. Dieser kombinierte Ansatz schafft Raum für Ihr Unternehmen, um Engineering-Teams effizienter zu machen und bestehende Prozesse einfach zu automatisieren.
IT-Softwarearchitektur
Bringen Sie Ihre IT-Architektur mit Hilfe unser IT-Softwarearchitekten in Kombination mit unseren Nearshore- Entwicklungsberatungsdiensten auf das nächste Level. Wir nutzen branchenübliche Best Practices und geben umsetzbare Empfehlungen zur Verbesserung der Modularität, Skalierbarkeit und Wartbarkeit Ihrer Softwaresysteme. Wir stimmen unsere Ansätze sorgfältig auf Ihre Geschäftsziele ab, damit Ihr Unternehmen seine Digitalisierung vorantreiben kann.
Produktentwicklung
Von der Idee zur App: Stellen Sie uns Ihre Produktidee vor, wir verfeinern sie mit Ihnen, und gießen sie in einen umsetzbaren Projektplan. Auf Basis eines Workshops verschafft unser Team Ihnen einen Überblick über die neuesten Technologietrends und sorgt dafür, dass Ihre Ideen mit modernen Technologien entwickelt wird.
Softwareentwicklung
Unser Team setzt individuelle, kundenspezifische Softwareentwicklungsanforderungen für Sie um. Wir verfügen über umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung von Softwarelösungen für eine Vielzahl von Unternehmen und folgen industriellen Standards.
Nearshore-Entwicklungsberatung – Unsere Vorgehensweise
Unternehmensanalyse
In dieser Phase bewertet unser Beratungsteam für Softwareentwicklung Ihre geschäftlichen Anforderungen und übergeordneten Geschäftsziele. Dadurch gewinnen wir ein besseres, tiefes Verständnis für den Verlauf Ihres Projekts und können die vorläufigen Projektleistungen festlegen.
Entwicklung einer Strategie
Auf der Grundlage der in der Geschäftsanalyse gewonnenen Erkenntnisse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine umfassende Strategie für Ihr Softwareentwicklungsprojekt. Dieser Ansatz umfasst die Festlegung der Projektziele, die Abgrenzung des Umfangs und des Zeitplans sowie die Bestimmung der erforderlichen Ressourcen und Technologien.
Planung der Umsetzung
Hier erstellen wir einen detaillierten Plan, der die spezifischen Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse des Projekts umreißt. Unser Team plant eine Strategie für die Ressourcenzuteilung, legt Rollen und Verantwortlichkeiten für die Durchführung des Projekts fest und sorgt für eine klare Kommunikation, um eine reibungslose Koordination Ihrer Aufgaben zu gewährleisten.
Laufende Verbesserungen
Die Nearshore-Entwicklungsberatung beruht in hohem Maße auf kontinuierlichen Iterationen und Verbesserungen, so dass weitere Unterstützung für den langfristigen Erfolg entscheidend ist. Wir beaufsichtigen die laufende Anpassung und überwachen die Performance Ihrer Softwarelösung, indem wir wichtige Daten sammeln und Ihre Entscheidungsfindung unterstützen. Unser Ziel ist es, sicherzustellen, dass Ihr System oder Produkt effizient und skalierbar bleibt und mit Ihren strategischen Zielen übereinstimmt.
Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine Nearshore-Entwicklungsberatung in Betracht zu ziehen?
Expansion in neue Märkte
Wenn Ihr Unternehmen plant, neue Märkte zu erschließen oder seine Geschäftstätigkeit international auszuweiten, kann Ihnen die Nearshore-Entwicklungsberatung dabei helfen, die Herausforderungen der Lokalisierung, der kulturellen Unterschiede und der Einhaltung von Vorschriften zu meistern.
Ihre operative Leistung hinkt
Sammeln Sie wertvolle Informationen, um Ihre Entscheidungsfindung voranzutreiben und über Hindernisse aus dem Weg zu räumen. Wir werden technisches Know-how und Fachwissen vermitteln, um Ihr Team zu stärken und Innovationen zu ermöglichen.
Komplexe Softwareprojekte zeichnen sich am Horizont ab
Wenn Sie komplexe Softwareentwicklungsprojekte haben, die spezielles Fachwissen oder fortschrittliche Technologien erfordern, können Nearshore-Softwareentwicklungsexperten einen großen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens leisten.
Sie möchten Ihre digitale Transformation vorantreiben
Technologiepartnerschaften fördern Innovationen und treiben das Wachstum von Unternehmen. Erforschen Sie neue Ideen, nutzen Sie aufkommende Technologien und verbessern Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens mit unseren Technologieberatungsdienstenю
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