Wir von Nearshorefriends geben Ihnen nicht nur Zugang zu einem großen Netzwerk an Entwicklern, sondern auch zu jahrzehntelanger Erfahrung in der Nearshore-Softwareentwicklung. Die Feinheiten der Nearshore-Entwicklung zu verstehen und mit den richtigen Remote-Softwareentwicklern zu arbeiten, kann im derzeitigen Umfeld eine Herausforderung sein. Wir helfen Ihnen mit unserem langjährigen Wissen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, wenn es um Ihren Entwicklungsbedarf geht.
Was ist Nearshore-Beratung?
Viele Unternehmen haben keine Erfahrung mit Nearshoring. Wie in unserem Blogartikel „Bereit für Nearshoring? Die Nearshore-Readiness-Prüfung“ beschrieben, ist die Nearshore-Entwicklung nur dann erfolgreich, wenn bestimmte Kernkriterien erfüllt sind.
Mit unserer Nearshore-Beratung begleiten und beraten wir Kunden, denen die Erfahrung in der Nearshore-Softwareentwicklung fehlt. So wird das notwendige Wissen aufgebaut, um den Erfolg im Nearshoring zu sichern.
Was ist bei der Nearshore-Softwareentwicklung wichtig?
Wir glauben, dass es darauf ankommt, den richtigen Coach an Ihrer Seite zu haben, der seine jahrelange Erfahrung bei der Bereitstellung von Nearshore-Softwareentwicklungsdiensten mit Ihnen teilt.
Wenn Sie sich für den Aufbau eines Nearshore-Softwareentwicklungsteams entscheiden, möchten Sie, dass Ihre neuen Teammitglieder so schnell wie möglich produktiv werden. Genau hier kommt unser lokaler Coach ins Spiel, der sich mit Nearshore-Entwicklung auskennt. Unser agiler Coach sichert Ihre Investition in die Nearshore-Entwicklung langfristig ab.
Wie haben wir den Prozess aufgebaut?
Workshop
In der Regel beginnen wir mit einem Workshop, zusammen mit Ihnen und unserem Nearshore-Entwicklungsberater. Wir lernen uns gegenseitig kennen und erarbeiten genau Ihre Anforderungen.
Planung
Gemeinsam mit Ihnen stellen wir einen Zeitplan für die Umsetzung auf. Wir sorgen dafür, dass die laufende Entwicklungsarbeit nicht beeinträchtigt wird.
Volle Integration
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt. Sobald Ihr Nearshore-Team gut integriert ist, ziehen wir uns zurück und begleiten Sie punktuell.
Werkzeuge
Manchmal müssen die zentralen agilen Entwicklungsprozesse angepasst und die richtigen Tools ausgewählt werden.
Kontinuierliche Unterstützung
Unser Ziel ist es, uns „überflüssig“ zu machen. Alternativ stellen wir Ihnen dauerhaft einen Projektmanager zur Seite.
