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BUILD OPERATE TRANSFER SERVICE

Nutzen Sie das BOT-Modell mit Unterstützung unserer Experten. Vom Outsourcing zur eigenen Tochtergesellschaft..

Innovation Softwareentwicklung - gewusst wie! – gewusst wo!

Das Build-Operate-Transfer (BOT)-Modell bietet Unternehmen eine Vielzahl von Möglichkeiten und Flexibilität. Falls Ihr Unternehmen schnell und effizient IT-Fachwissen aufbauen möchte, dabei Risiken minimieren und auf die bewährte Arbeit von Profis setzen möchte, dann ist das BOT-Modell genau das Richtige für Sie. Nearshorefriends bietet genau das Fachwissen, das für eine erfolgreiche BOT-Zusammenarbeit essenziell ist. Mit uns erhalten Sie Top Build-Operate-Transfer-Lösungen und engagierte IT-Teams, die eng mit Ihnen zusammenarbeiten.

Welche Vorteile bringt NearshoreFriends mit sich?

RISIKOMANAGEMENT

Das Aufsetzen einer Tochtergesellschaft oder Abteilung im (EU)-Ausland bringt diverse Herausforderungen mit sich. BOT-Dienstleistungen helfen, diese Unsicherheiten zu verringern. Sie rekrutieren passendes Personal, etablieren eine solide Infrastruktur, klären rechtliche Aspekte und adressieren andere potenzielle Schwierigkeiten. Mit qualifiziertem Personal an den Schlüsselpositionen können Sie darauf vertrauen, dass Ihr Geschäft optimal positioniert ist.

SCHRITTWEISE ÜBERNAHME

Das Build-Operate-Transfer-Outsourcing Modell bedeutet nicht, dass Sie alle Aufgaben an unser Team übergeben. Es bietet vielmehr die Möglichkeit einer stufenweisen Integration. Sie bewahren stets eine Kontrolle über die Einbindung und Durchführung durch Ihr Team. Überlassen Sie uns einfach die komplexen Herausforderungen. Sobald Ihr Team die gewünschte Reife erreicht hat, können Sie in die komplette Eigenverantwortung gehen und Ihre (eigene) Tochtergesellschaft gründen.

TRANSPARENZ

Wir haben keine versteckten Kosten und legen Wert auf Transparenz. So wissen Sie, in wen und was Sie investieren. Unser Ansatz ermöglicht es Ihnen außerdem, den Überblick zu behalten, Arbeitsabläufe zu verstehen und bei Bedarf zu reagieren. Sollten sich Ihre Anforderungen während des Projektes ändern, werden wir uns schnell und effektiv den neuen Bedingungen anzupassen.

IT-FACHWISSEN AUF HÖCHSTEM NIVEAU

Wir vermitteln Ihnen kompetente IT-Fachkräfte: Durch unseren umfassenden Talentpool sind wir in der Lage, ein geeignetes Team für Ihre Bedürfnisse zusammenzustellen und so den Erfolg des Build-Operate-Transfer-Modells zu unterstützen. Dank unserer lokalen Auswahlprozesse und durchgeführten Tests und Bewertungen finden wir genau das Personal, das Sie suchen.

WIRTSCHAFTLICHKEIT

Wir sind uns bewusst, dass jedes Budget unterschiedlich ist. Deshalb legen wir Wert darauf, im Rahmen Ihres Finanzplans zu agieren, um unerwartete finanzielle Belastungen zu vermeiden. Bei uns können Sie darauf vertrauen, dass Ihr Build-Operate-Transfer-Prozess sowohl die Gesamtvision als auch die Kosten berücksichtigt. Unsere Preismodelle sind flexibel und anpassbar; wir stehen immer für eine offene Diskussion über mögliche Anpassungen zur Verfügung.

DIVERSITÄT

Wir können Ihnen lokake IT-Experten, Projektmanager, Führungskräfte und alle anderen Funktionen, die Sie für Ihr Team benötigen, zur Verfügung stellen. Unser Build-Operate-Transfer-Service deckt ein breites Spektrum an Bereichen und Branchen ab, denn unser Team zeichnet sich durch technische, wirtschaftliche und kulturelle Aspekte unserer Arbeit aus.

Eckpfeiler des Nearshorefriends Modells "Build Operate Transfer“

Ownership

Wir unterstützen Sie bei der Einrichtung und Verwaltung Ihrer Prozesse, solange es nötig ist. Danach garantieren wir eine reibungslose Übergabe an Sie und Ihr Team, sodass Sie sich weiterhin auf Ihr Hauptgeschäft fokussieren können. Nutzen Sie die Gelegenheit, strategische Entscheidungen zu treffen und vorauszuplanen, während wir sicherstellen, dass im Hintergrund alles reibungslos abläuft.

Flexibilität

Mit Nearshorefriends genießen Sie maximale Flexibilität, die Ihrem Unternehmen Raum zur Entfaltung gibt. Trotz unserer Unterstützung behalten Sie stets die Zügel Ihres Projekts in der Hand und können dynamisch auf Veränderungen reagieren. Verlassen Sie sich auf unsere Expertise, um effiziente Prozesse und höchste Anpassungsfähigkeit zu gewährleisten.

Verlässlichkeit

Das Team von Nearshorefriends ist ein zuverlässiger Build-Operate-Transfer-Partner, denn wir haben jahrelang erfolgreich Unternehmen in neue geografische Gebiete und Märkte gebracht, indem wir ihnen eine schlüsselfertige, auf sie zugeschnittene Lösung angeboten haben. Unsere Experten nutzen ihre professionelle Vision, um für Sie ein fertiges Unternehmen aufzubauen, zu betreiben und nahtlos zu übertragen.

Workflow für Build Operate Transfer mit nearshorefriends

01

Aufbau - Team- und Infrastruktur

Wir helfen beim Aufbau eines neuen Teams, das sich Zug um Zug zu einer neuen Einheit an dem von Ihnen gewünschten Standort entwickelt. Unsere umfassende Unterstützung umfasst die Rekrutierung von qualifizierten Fachkräften, rechtliche Unterstützung (z. B. bei der Einhaltung von Vorschriften und vertraglichen Verpflichtungen), die Einrichtung der Infrastruktur (von IT-Systemen bis hin zu lokalen Arbeitsräumen) und Rollenverteilung, um sicherzustellen, dass die Zuständigkeiten der einzelnen Teammitglieder mit Ihren Zielen übereinstimmen. Unser Ziel ist es, das ideale IT-Outsourcing-Team für das Build-Operate-Transfer-Modell zusammenzustellen, das genau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

02

Betrieb

Sobald das von uns zusammengestellte IT-Team für Sie vor Ort einsatzbereit ist, bieten wir kontinuierlich die notwendige Unterstützung und stellen alle erforderlichen Ressourcen bereit. In dieser Betriebsphase legen wir großen Wert auf Zuverlässigkeit und Effizienz. Ein reibungsloser Ablauf, Konsistenz und Genauigkeit sind entscheidend, um das Fundament für die kommende Übergabephase zu legen. Wir optimieren Arbeitsprozesse, um sicherzustellen, dass Ihr Team bestmöglich auf den bevorstehenden Übergang vorbereitet ist.

03

Übergabe

Nach Abschluss der vorherigen Phasen beginnen wir mit der Übergabe des nun einsatzbereiten Teams an Sie. In dieser Phase lösen wir verbleibende Anliegen, klären alle ausstehenden rechtlichen Fragen und sorgen dafür, dass Sie vollumfänglich die Verantwortung für das Team sowie die damit verbundenen rechtlichen Strukturen übernehmen – für einen nahtlosen und transparenten Übergang.

04

Unterstützung bei Bedarf

Auch nach Abschluss des Transfers bleibt Nearshorefriends Ihr verlässlicher Ansprechpartner. Sollten Sie jemals vor Herausforderungen stehen, die mit den eigenen Ressourcen nicht bewältigt werden können, springen wir ein. Sei es die Rekrutierung neuer IT-Spezialisten bei einem plötzlichen Ausfall, die schnelle Beschaffung von Hardware oder andere operative Notwendigkeiten – Sie aktivieren uns bei Bedarf. Wir sind stets bereit, bei Engpässen oder besonderen Anforderungen zu unterstützen, sodass Ihr Team durchgängig effektiv arbeiten kann.

Wer profitiert vom Build-Operate-Transfer-Outsourcing?

STARTUPS

Start-ups stehen oft vor der Herausforderung, eigene IT-Ressourcen im Ausland aufzubauen, wenn Sie im Inland nicht (schnell genug) gefunden werden. Das Build-Operate-Transfer-Modell (BOT) stellt hier eine nachhaltige, strategische Option dar. Dieser Ansatz ermöglicht jungen Unternehmen, von professionellem Know-how zu profitieren und sichere Resultate zu liefern. Dies stärkt das Vertrauen der Investoren und hebt die Ambition des Start-ups hervor, langfristig eine eigenständige IT zu besitzen und zu integrieren. Dies verringert die dauerhafte Abhängigkeit von externen Dienstleistungen und bekräftigt die unternehmerische Verantwortung.

KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN (KMU)

Schnell wachsende KMU stoßen bei der Bildung von Teams, die auf ihre strategischen Ziele ausgerichtet sind, häufig auf zeitliche und fachliche Engpässe. Hier kommt das von Nearshorefriends angebotene Modell Build Operate Transfer ins Spiel. Es stattet KMUs mit einem spezialisierten Team aus, sodass sie sich auf Kerngeschäftsfelder fokussieren können. Sie profitieren von einem geordneten Übergang, wodurch alle betrieblichen Herausforderungen bewältigt werden..

FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSPROJEKTE (R&D)

Forschungsunternehmen mit parallelen Projekten betreten manchmal Neuland in ihrem Fachbereich. Das BOT-Modell bietet hier eine strategische Unterstützung und ermöglicht den Zugriff auf ein versiertes Team. Dieser Ansatz garantiert, dass Aspekte wie Infrastruktur, Personalbeschaffung und rechtliche Details kompetent gemanagt werden, wodurch sich die Firmen auf ihre primären Forschungsziele konzentrieren können..

GROßUNTERNEHMEN

Größere, etablierte Firmen können ihre Ambitionen mit dem BOT-Modell in die Tat umsetzen. Es fördert die Etablierung von Teams oder Geschäftseinheiten an globalen Standorten. Nach einer festgelegten Periode nehmen die Unternehmen den reibungslosen Übergang einer voll ausgestatteten Einheit in Angriff, strategisch ausgerichtet auf anhaltenden Erfolg..

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