Vorteile des Staff-Augmentation-Modells

Die Verstärkung von IT-Personal, auch bekannt als Staff Augmentation, hat in den letzten Jahren an Popularität gewonnen. Dieses Modell ist die beste Lösung für jedes Unternehmen, das die Entwicklung mobiler Anwendungen oder die Implementierung von Software in kurzer Zeit abschließen muss. IT-Personalverstärkung bzw. Staff Augmentation ist der beste Ansatz, um ein effektives IT-Produkt zu erstellen, das den Anforderungen des Unternehmens entspricht oder eine sehr gute Kundenerfahrung bietet.Übrigens, “IT Staff Augmentation Unternehmen in meiner Nähe” ist mittlerweile ein beliebter Suchbegriff. Kurz gesagt, dieser Blog-Artikel wird Ihnen alle Vorteile des Staff-Augmentation-Modells aufzeigen und Ihnen helfen, den richtigen Ansatz für Ihren Weg der digitalen Transformation zu wählen.

Grundlagen der IT-Personalverstärkung

Bevor wir Ihnen die Liste der Vorteile vorstellen, sollten wir zunächst den Begriff „Staff Augmentation“ definieren. Das Staff-Augmentation-Modell ist ein Ansatz, bei dem Unternehmen nach zusätzlichen Experten auf Abruf für ihre bestehenden Teams suchen. Diese Methode hat mehrere Vorteile, ist flexibler und zielt darauf ab, Projekte von bis zu mittlerer Komplexität in relativ kurzer Zeit abzuschließen.Der Anbieter verschafft Ihnen Zugang zu einzelnen Experten, so dass Sie das Team selbst zusammenstellen können. Diese Mitarbeiter werden mit Ihrem Personal oder mit Spezialisten eines anderen Anbieters integriert. Aber wie funktioniert die Personalverstärkung eigentlich, und was sollten Sie tun, bevor Sie für Sie passende Spezialisten finden?

1. Definieren Sie Ihre Ziele. Bevor Sie Personal einstellen, sollten Sie sich über die Ziele, die Sie erreichen wollen, im Klaren sein. Bei der Suche nach Fachkräften werden Sie sich unter anderem auf deren Erfahrungsniveau, die Anzahl der Jahre an Erfahrung und deren Fähigkeiten stützen. Der Outsourcing-Prozess muss genau definiert werden, um Klarheit über diese kritischen Punkte zu erlangen.
2. Integrieren Sie Ihre neu eingestellten Mitarbeiter. Die Integration sollte korrekt erfolgen, damit die neu eingestellten Teammitglieder miteinander vertraut sind und die ihnen zugewiesenen Aufgaben verstehen. Zu diesem Zweck sollten Sie die Mitarbeiter zusammenbringen, ihnen die Prozesse und Abläufe erklären, die sie befolgen müssen, und ihnen die Werte Ihres Unternehmens vermitteln.
3. Bieten Sie kontinuierliche Unterstützung an. Nach dem Onboarding der Mitarbeiter sollten Sie sie weiterhin unterstützen. Das Einholen ihres Feedbacks und die Sicherstellung, dass starke Bindungen zwischen ihnen aufgebaut und aufrechterhalten werden, sind entscheidend für die Funktionsfähigkeit des Unternehmens. Nur durch Unterstützung kann Effizienz erreicht werden.

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Vorteile von Staff Augmentation

Angesichts der zahllosen Vorteile, die IT-Staff-Augmenation bietet, ist es kein Wunder, dass sie sich im Laufe der Jahre großer Beliebtheit erfreut hat. Aber welche Vorteile kann sie Ihnen bieten?

Einfaches Recruiting

Outsourcing-Firmen kümmern sich um die Rekrutierung von Teams. Sie führen die erforderlichen Recherchen, Gespräche und Tests durch, um Fachkräfte zu finden, die Ihren Anforderungen entsprechen. Auf diese Weise ersparen Sie sich den Aufwand, Fachkräfte aus einem großen Pool auszuwählen.

Keine Sorge um rechtliche Abläufe und Prozesse

Die für die Beauftragung von Fachkräften erforderlichen rechtlichen Unterlagen und Verträge sind zeitaufwändig und kompliziert. Sie müssen Steuern zahlen, sicherstellen, dass alle Mitarbeiter pünktlich bezahlt werden, und für Sozialleistungen sorgen. Wenn Sie Ihr Team jedoch erweitern, arbeiten die Spezialisten, die für Sie tätig sind, rechtlich gesehen für ein Outsourcing-Unternehmen, das sich um Alles kümmert. Sie müssen lediglich eine monatliche Gebühr zahlen, die in der Regel festgelegt ist, und Ihr Outsourcing-Anbieter kümmert sich um den Rest.

Niedrigere Kosten

Das Staff-Augmenation-Modell sorgt dafür, dass die Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter auf ein Minimum reduziert werden. Teammitglieder aus Asien verdienen wahrscheinlich weniger als solche aus den Vereinigten Staaten oder Europa. Dadurch können die Kosten für die Einstellung von IT-Personal drastisch gesenkt werden, was zu einem höheren Gewinn führt. Wenn Sie sich für die IT-Personalaufstockung entscheiden, profitieren Sie vom Know-how-Standort. Ihre neuen Entwickler können von jedem beliebigen Ort aus arbeiten, was Ihnen Geld für Miete, Anschaffung von Geräten und sogar Steuern spart. Das Ergebnis: Die Betriebskosten werden erheblich gesenkt.Weitere Informationen: Vorteile von virtuellen Teams & Umgang mit Nachteilen

Zugang zu einem größeren Talentpool

Mit der Strategie der Personalaufstockung können Sie genau die Spezialisten einstellen, die Sie vor Ort nicht finden konnten. In vielen Fällen sind die Kosten geringer als bei der Einstellung von Vollzeitkräften. Schließlich bietet Ihnen Staff Augmenation die Möglichkeit, Mitarbeiter mit genau dem Fachwissen einzustellen, das Sie für Ihr Projekt benötigen. Auf diese Weise können Sie alle Ihre IT-Anforderungen erfüllen.

Skalieren Sie Ihr Team ganz nach Ihrem Bedarf

Dank der Kosteneinsparungen, die Staff Augmentation mit sich bringt, können Sie mehr Spezialisten einstellen und so die Gesamtzahl der Ihnen zur Verfügung stehenden Mitarbeiter erhöhen. Für genau die Kosten, die zum Beispiel für die Einstellung von zehn Mitarbeitern anfallen, könnten Sie fünfzehn Fachleute aus Asien mit gleichwertigen Kenntnissen und Erfahrungen einstellen. Infolgedessen steigt Ihre Produktivität und die Zeiten zur Fertigstellung der Arbeit sinken. Gleichzeitig wird die Qualität nicht beeinträchtigt!

Wie Sie den richtigen Anbieter auswählen

Ein verantwortungsbewusster Anbieter wird Risiken, die in der Anfangsphase bestehen, offen mit Ihnen besprechen, z. B. den Zeitpunkt der Einführung des Modells, die anfänglich fehlende Vertrautheit mit dem Projekt oder die Zusammenführung mit Ihrer Entwicklungsumgebung. Halten Sie Ausschau nach einem Direktanbieter, der auf die Qualität der angebotenen Services achtet. Leider wird häufig die “White-Label”-Strategie angewandt, bei der die Entwickler als eigene Mitarbeiter weiterverkauft werden. Wenn mehrere Zwischenhändler ihre Gewinnspanne auf den Preis des Entwicklers aufgeschlagen haben, zahlen Sie nicht nur zu viel, sondern erhalten auch nicht die gewünschten Ergebnisse.

Abschließende Anmerkungen

Laut einer aktuellen Studie des Marktforschungsunternehmens SpendEdge wird der weltweite Markt für Staff Augmentation Services zwischen 2021 und 2025 mit einer durchschnittlichen Wachstumsrate von 3,53 % wachsen, wobei sich die Gesamtausgaben auf 81,87 Milliarden US-Dollar belaufen werden. Wenn Sie also immer noch Zweifel haben, ob Sie dieses Modell für Ihr Unternehmenswachstum wählen sollen, werfen Sie Ihre Zweifel beiseite. Dieser Ansatz ist eine effiziente Möglichkeit, Ihr Unternehmen zu skalieren und mit geringeren Kosten Spitzenleistungen zu erzielen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, um noch mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren.