Die Suche nach erfahrenen Entwicklern wird immer schwieriger. Die Nachfrage nach virtuellen Teams von Softwareentwicklern und Qualitätssicherungsexperten wird von 2022 bis 2030 voraussichtlich jährlich um 22 % zunehmen. Dieser Nachfrageschub wird zu einem erheblichen Mangel an IT-Fachkräften führen, so dass bis Ende 2030 etwa 85 Millionen Stellen im Softwarebereich unbesetzt sind.Um dieses Problem zu umgehen und technologische Innovationen voranzutreiben oder um kritische Projekte aufrechtzuerhalten, müssen die Unternehmen nach Möglichkeiten außerhalb ihres Heimatlandes suchen, um geeignete Experten zu finden. Eine Lösung, die an Bedeutung gewonnen hat, ist das Nearshoring von Softwareteams. Aber was genau ist Nearshore-Entwicklung und welche Vorteile kann sie Ihrem Unternehmen bieten? Und vor allem, wie können Sie das Potenzial eines Nearshore-Entwicklungsteams voll ausschöpfen und den Erfolg Ihres Projekts maximieren? Lesen Sie weiter, um Antworten auf diese Fragen zu erhalten.Was ist ein Nearshore-Entwicklungsteam und was sind seine Vorteile?Was genau ist das Nearshoring von Softwareteams und wie unterscheidet es sich vom Offshoring? Lassen Sie uns dieses Konzept zunächst erklären. Im Gegensatz zum Offshoring, bei dem Unternehmen Partnerschaften mit weit entfernten Ländern eingehen, werden Nearshore-Softwareentwicklungsteams in benachbarten Ländern gebildet. Im Grunde genommen handelt es sich bei Nearshoring und Offshoring um die gleiche Art der Zusammenarbeit zwischen Ihnen und Ihrem Softwareanbieter. Während Offshoring die Zusammenarbeit mit einem Anbieter auf der anderen Seite des Globus beinhaltet, bringt Nearshoring den Anbieter näher zu Ihnen. Was bedeutet das für Ihr Unternehmen? Nun, das Nearshoring von Softwareteams bietet Ihrem Unternehmen eine Reihe von Vorteilen. Schnelle Teambildung und SkalierungNearshoring hat mehrere Vorzüge, darunter die Möglichkeit, auf einen größeren Fachkräftepool zurückzugreifen. Durch die Ausweitung der Suche auf nahegelegene Länder erhalten Unternehmen Zugang zu Tausenden von qualifizierten Spezialisten, die ihren Bedarf an IT-Fachkräften schnell decken können. So waren in Deutschland im Jahr 2021 über 96.000 IT-Stellen unbesetzt. Die Suche nach Entwicklern in Ländern wie Bulgarien und der Ukraine kann helfen, diesen Mangel zu beheben.Einfachere KommunikationNearshoring erleichtert die effektive Kommunikation mit Softwareentwicklungsteams aufgrund mehrerer Faktoren: ● Ähnliche oder gleiche Zeitzone: Die Zusammenarbeit ist reibungsloser, wenn es nur einen geringen Zeitunterschied gibt, im Gegensatz zur Zusammenarbeit in weit entfernten Zeitzonen. ● Besuche vor Ort: Persönliche Treffen sind für eine effektive Kommunikation unerlässlich. Eine Reise in ein Nachbarland ist eher möglich als ein Besuch auf einem anderen Kontinent, so dass häufige Besuche für erfahrene Nearshore-Entwicklungsteams üblich sind. Dies fördert ein besseres Verständnis der Prozesse, der Kultur und der Unternehmenswerte. ● Kulturelle Gemeinsamkeiten: Benachbarte Länder haben oft kulturelle Gemeinsamkeiten, was es leichter macht, eine gemeinsame Basis zu finden. Diese Übereinstimmung trägt auch zu einer ähnlichen Arbeits- und Geschäftsethik zwischen dem internen Personal und dem Nearshoring-Team bei. Flexible Kostenzuweisung Die Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Team bietet Möglichkeiten zur Kostenoptimierung. Das Software- Outsourcing bietet vor allem niedrigere Entwicklertarife von lokalen Anbietern. Darüber hinaus bieten Nearshore- Softwareentwicklungsteams verschiedene Engagement-Modelle an, um spezifischen Bedürfnissen und Budgets gerecht zu werden:
- Festpreis: Geeignet für kürzere und einfachere Projekte, wenn Sie eine klare Projektvorstellung haben und Unterstützung bei bestimmten Funktionen benötigen.
- Time & Material: Ein hochflexibles Modell, bei dem Entwickler zu festen Stundensätzen für die Erledigung bestimmter Aufgaben eingestellt werden.
- Dediziertes Entwicklungsteam: Ein komplettes Entwicklungsteam, das sich ausschließlich Ihrem Projekt widmet und bereit ist, ein langfristiger Partner zu sein.
Bessere Kontrolle und EinflussnahmeNearshoring von Softwareteams bietet Unternehmen im Vergleich zum Offshoring mehr Kontrolle und Einfluss auf den Entwicklungsprozess. Da die Teams in nahe gelegenen Ländern angesiedelt sind, sind sie leichter erreichbar und können besser auf Ihre Bedürfnisse eingehen. Darüber hinaus tragen die gemeinsamen kulturellen Werte zwischen dem Unternehmen und den Nearshore-Teams dazu bei, dass die Projekte mit dem gleichen Qualitäts- und Effizienzniveau abgeschlossen werden wie bei Onshore-Teams.Diversität und InnovationNearshore-Teams bringen auch Vielfalt und Innovationen in die Zusammenarbeit ein. Die Anwesenheit von Nearshore-Entwicklern sorgt für neue Perspektiven und dafür, dass das Endprodukt die Erwartungen erfüllt oder sogar übertrifft. Diese Ideenvielfalt kann für Unternehmen, die einen Wettbewerbsvorteil suchen, besonders vorteilhaft sein, da das Nearshore-Entwicklungsteam oft wertvolle Einblicke in Branchentrends und neue Ansätze bietet.Möglichkeiten zur MarkterweiterungDie Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Team in einem anderen Land birgt das Potenzial für neue Geschäftsmöglichkeiten. Diese Teams können wertvolle Einblicke in die lokalen Märkte bieten und so eine rasche und nahtlose Expansion Ihres Unternehmens ermöglichen. Insbesondere kann der Eintritt in einen neuen Markt durch Nearshoring zu Kosten- und Ressourceneinsparungen führen, da Sie kein Personal aus Ihrem Heimatland für die Verwaltung des Projekts einsetzen müssen.Regelmäßige BesucheNearshoring erleichtert häufige Besuche zwischen Ihrem Team und dem Nearshore-Team. Diese regelmäßigen Treffen ermöglichen ein tieferes Verständnis der Arbeit des Nearshore-Teams und gewährleisten, dass der Entwicklungsprozess mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt. Die Möglichkeit, sich von Angesicht zu Angesicht zu treffen, erleichtert die Kommunikation, wodurch Anpassungen leichter zu bewältigen sind und eine effektive Zusammenarbeit gefördert wird.Mit Nearshoring zum ErfolgDas Nearshoring von Softwareteams ist eine hervorragende Gelegenheit für technologieorientierte Unternehmen, auf verschiedene Talente zuzugreifen und die Qualität ihrer Dienstleistungen zu verbessern. Aber wie gehen Sie bei der Nearshore-Entwicklung vor, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt die gewünschten Ergebnisse erzielt? Um erfolgreich im Nearshoring zu sein, sollten Sie die folgenden Schritte beachten:Bewertung Ihres Bedarfs und des ProjektumfangsBeginnen Sie damit, Ihre spezifischen Anforderungen zu bewerten und festzustellen, welche Projekte sich für das Nearshoring eignen. Projekte wie Web- und Mobilentwicklung, Softwaretests und Datenbankmanagement eignen sich oft gut für Nearshoring. Projekte, bei denen es um hohe Vertraulichkeit oder sensible Informationen geht, sollten jedoch besser onshore durchgeführt werden. Wenn Sie und Ihr Lieferant in der EU ansässig sind, ist es sehr wahrscheinlich, dass für beide Unternehmen dieselben Vorschriften gelten.Wählen Sie einen erfahrenen Nearshoring-PartnerWählen Sie einen Nearshoring-Partner mit nachgewiesener Erfolgsbilanz in der Branche. Das Fachwissen auf den lokalen und globalen Märkten wird für den Erfolg der Zusammenarbeit entscheidend sein. Eine Partnerschaft mit erfahrenen Fachleuten gewährleistet ein besseres Verständnis der Kundenanforderungen und hilft Ihrem Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben. Wählen Sie einen Partner, der bereits an ähnlichen Projekten gearbeitet hat und über einschlägige Erfahrungen in Ihrer Branche verfügt.Stellen Sie klare Ziele und Zeitvorgaben aufErstellen Sie einen genau definierten Zeitplan und setzen Sie klare Ziele, bevor Sie mit dem Nearshoring-Projekt beginnen. Legen Sie auch die Erwartungen an die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihrem Team und dem Nearshore-Team fest. Diese Klarheit wird eine reibungslose Durchführung ermöglichen und dafür sorgen, dass das Projekt im Zeitplan, im Rahmen des Budgets und unter Einhaltung der Qualitätsstandards verläuft.Abschließende Überlegungen zur Nearshore-EntwicklungInsgesamt kann Nearshoring Ihrem IT-Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem Sie Zugang zu Spitzenkräften erhalten. Wenn Sie strategisch vorgehen, eröffnen sich neue Wachstumschancen. Wählen Sie einen zuverlässigen Nearshore-Partner mit einem starken Branchenhintergrund, um die Vorteile zu maximieren. Ein vertrauenswürdiger Nearshore-Entwicklungs- und Beratungspartner kann Ihnen helfen, die Vorteile eines Nearshore-Teams zu nutzen, indem er Sie mit IT-Fachleuten aus der ganzen Welt zusammenbringt. Mit dem richtigen Fachwissen und Hintergrund kann ein Anbieter Ihnen dabei helfen, Nearshoring für Ihr Unternehmen effektiv zu nutzen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.
