Da der digitale Wandel zu einer existenziellen Notwendigkeit geworden ist, suchen Unternehmen nach hochqualifizierten IT-Spezialisten, die ihr Geschäftspotenzial erweitern können. Diese Tendenz hat dazu geführt, dass Nearshoring in Europa immer beliebter wird. Dieser Kontinent ist ein attraktives Ziel für IT-Nearshoring, da er einen sehr großen Talentpool und ein angenehmes Geschäftsumfeld bietet. Kein Wunder, dass der europäische IT-Outsourcing-Markt laut Statista bis 2027 ein Volumen von 186,40 Mrd. US-Dollar erreichen wird, mit einer jährlichen Wachstumsrate (CAGR 2022-2027) von 8,06 %. In diesem Artikel erläutern wir die Vorteile von IT-Nearshoring in Europa und wie Ihr Unternehmen den richtigen Softwareentwicklungsanbieter auf diesem Kontinent finden kann. Was bedeutet Nearshore-Softwareentwicklung? Der Zugriff auf Spezialisten aus der ganzen Welt ist eine effektive Strategie für Unternehmen, um mit der sich ständig verändernden Geschäftslandschaft Schritt zu halten. Dieses Phänomen lässt sich jedoch mit unterschiedlichen Begriffen beschreiben. Als Oberbegriff umfasst Outsourcing alle Arten der Zusammenarbeit zwischen Technologieanbietern und ihren Kunden.

Die Nearshore-Softwareentwicklung hat in den letzten Jahren einen langen Weg zurückgelegt. Kein Wunder, dass laut Statista der weltweite Markt für ausgelagerte Dienstleistungen im Jahr 2022 ein Volumen von 92,5 Mrd. USD erreicht hat und ein jährliches Wachstum von 8,8 % erwartet wird. Durch die Zusammenarbeit mit dem richtigen Anbieter können Unternehmen von niedrigeren Kosten profitieren und dennoch eine hohe Qualität der Arbeitsergebnisse gewährleisten. In diesem Artikel werden wir die Vorteile des Nearshorings kritisch bewerten und zeigen, wie es die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig verbessern kann. Starker Wettbewerb und die Verfügbarkeit von Talenten Es besteht kein Zweifel daran, dass der Wettbewerb um Talente in der Technologiebranche weltweit sehr groß ist. Vom Silicon Valley bis Singapur wetteifern die Unternehmen um die besten und klügsten Köpfe in diesem Bereich. Und es sind nicht nur die traditionellen Tech-Giganten, die mitmischen; neue Startups und etablierte Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen sind auf der Suche

Der rasche Wandel in der Geschäftswelt macht es erforderlich, wirksame Wege für das IT-Recruiting zu finden. Die Gewinnung von Fachkräften ist ein komplizierter Prozess mit vielen Schritten. Die Personalbeschaffung war noch nie so wichtig wie heute. Statista gibt an, dass der Markt für Softwareentwicklung einen Wert von etwa 593 Milliarden Dollar hat und bis 2027 voraussichtlich 812 Milliarden Dollar erreichen wird. Da der Softwareentwicklungsmarkt boomt, interessieren sich Unternehmen verstärkt für Softwareentwickler. Schauen wir uns exemplarisch einen Prozess an, den sogenannten Recruitment Process Outsourcing (RPO). Anschließend gehen wir näher auf die wichtigsten Möglichkeiten zur Personalsuche von Entwicklern ein, wobei wir die Vor- und Nachteile jedes einzelnen Verfahrens erläutern. RPO – kurz erklärt Nahezu jedes erfolgreiche Unternehmen, das IT-Fachkräfte sucht, wird irgendwann in seinem Lebenszyklus einen RPO-Prozess durchlaufen. Für Unternehmen, die nur über begrenzte Ressourcen verfügen, stellt die Talentakquise eine große Herausforderung dar. An diesem Punkt kommt RPO zum Einsatz, denn Unternehmen

Wie konnte sich in der Ukraine eine so starke IT-Industrie entwickeln Für die Ukrainer sind die industriellen und technologischen Stärken ihres Landes offensichtlich. Fortschrittliche Technologien, die von ukrainischen Wissenschaftlern für die Weltraumforschung entwickelt wurden, ballistische Interkontinentalraketen und das größte Flugzeug der Welt, Mriya (der “Traum”), beweisen dies eindrücklich.Allerdings kennen nur wenige Menschen außerhalb der Ukraine diese Errungenschaften, vor allem, weil Sputnik und andere “Sovtech” (die sowjetische Technologie ist ein eigener Begriff) meist mit der längst vergangenen UdSSR in Verbindung gebracht werden. Die dennoch davon wissen, profitieren in der Regel vom Zugang zu diesem verborgenen Schatz an technischen Experten, indem sie Ingenieure und Softwareentwickler aus der Ukraine anstellen.In diesem Artikel werden wir die Verdienste aufzeigen und würdigen. Wir spüren die Quellen des früheren ingenieurtechnischen und technischen Erbes der Ukraine auf, werfen einen Blick auf die Gegenwart und versuchen, die Zukunft vorherzusagen. Eine Reise in die Vergangenheit: Die technischen Ursprünge der Ukraine

Ein kurzer Leitfaden für Regionen und Länder in Afrika Warum ist Afrika in den letzten Jahren ein beliebtes Ziel für IT Outsourcing und Software-Entwicklung geworden? Woher kommt das starke Interesse der IT-Branche an dieser Region?Ein Grund ist der erodierende Kostenvorteil Asiens und Osteuropas im Vergleich zu Amerika und Westeuropa. Es lassen sich Kostensteigerungen um bis zu 10 % pro Jahr beobachten. Laut der Financial Times sind IT-Manager-Gehälter in Ländern wie Indien inzwischen höher als der weltweite Durchschnitt.In diesem Blogbeitrag werden wir aufzeigen, warum und wie Afrika zu einem Ziel für Outsourcing wurde. Wir betrachten vier Länder genauer, die Vorreiter im Bereich Technologie und Outsourcing sind und wegweisend für die übrigen Länder des Kontinents stehen. Afrika im Kontext der New Economy Afrika befand sich schon immer in einer ähnlichen Zeitzone wie Europa und lag logistisch relativ nah an Europa. Als 2009 mehrere Länder des Kontinents an das globale Breitband angeschlossen wurden, rückten

Remote Teams basieren auf Vertrauen Der Februar 2020 war für viele Menschen, mich eingeschlossen, aufgrund von Covid-19 und dem Beginn der Pandemie sehr turbulent. Von einem Tag auf den anderen wechselte mein elfköpfiges Team ins Homeoffice; zuvor hatten meine Mitarbeiter hauptsächlich im Büro gearbeitet.In den Tagen danach sprach ich mit mehreren Führungskräften, die sich in der gleichen Situation wie ich befanden. Es war für viele Neuland und einige von ihnen waren “verängstigt”. Als Führungskräfte hatten sie sich noch nie so isoliert gefühlt wie jetzt.Sie erklärten mir, dass sie nicht nach ihren Teamkollegen sehen konnten, so wie sie es im Büro taten. Das stimmt natürlich. Remote Arbeiten findet in einem anderen Setting statt.Vielleicht sollten wir darüber nachdenken, warum Manager dieses Bedürfnis nach Kontrolle verspüren. Sind diese Kontrollen wirklich notwendig? Was ist eine typische Reaktion von Managern, wenn sie in einem Homeoffice-Umfeld agieren? Warum haben viele Manager das Bedürfnis zu überprüfen, ob