Johannes Krüger – nearshorefriends

Managen Sie virtuelle Softwareentwicklungsteams effektiver

Remote-Arbeit ist ein aktueller Trend, denn unter dem Einfluss der COVID-19-Pandemie ermöglichten immer mehr Unternehmen die Arbeit aus der Homeoffice. Jedoch rufen auch einige Unternehmen ihre Mitarbeiter zurück ins Büro. Dennoch berichtet Global Workplace Analytics, dass der Prozentsatz der Mitarbeiter, die remote arbeiten, im Jahr 2015 um mehr als 150 % gestiegen ist. Damit einher geht auch eine große Verantwortung, da Führungskräfte über genügend Wissen und Erfahrung verfügen müssen, um virtuelle Softwareentwicklungsteams effektiv zu managen. Wenn sie das nicht tun, werden die Entwickler unausweichlich kündigen. Lesen Sie in diesem Beitrag, wie Sie dieses Problem angehen und Ihr virtuelles Team bei Laune halten können. Herausforderungen virtueller Teams und wie man sie meistertObwohl virtuelle Softwareentwicklungsteams immer häufiger anzutreffen sind, stehen sie vor verschiedenen Herausforderungen, die ihre Effektivität beeinträchtigen und zu schlechter Leistung führen können. Im Folgenden finden Sie einige gängige Herausforderungen und Strategien zu deren Bewältigung: Kommunikationshürden. Virtuelle Teams haben oft mit geografischen

Projektmanagement-Beratung: Was Sie darüber wissen sollten

Ein Projektmanagement-Berater hilft Unternehmen bei der Lösung von Problemen im Zusammenhang mit dem Projektmanagement, einschließlich Führung, Betrieb, Performance usw. Ein guter Berater muss über eine Vielzahl von Fähigkeiten verfügen, um ein Unternehmen während des gesamten Projektzyklus zu unterstützen. Übrigens zeigen verschiedene Studien, dass die Nachfrage nach solchen Experten steigt. Nach Angaben des US Bureau of Labor Statistics wird zwischen 2021 und 2031 ein stetiger Anstieg der Nachfrage nach Beratern um 7 % erwartet. Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über die verschiedenen Arten von Projektmanagement-Beratern und warum Sie im Jahr 2023 mit einem solchen zusammenarbeiten sollten.Welche Arten von Projektmanagement-Beratungsleistungen gibt es?Im Folgenden werden die am häufigsten nachgefragten Typen von Projektmanagement-Beratungsdiensten und die Kunden, die sie typischerweise benötigen, vorgestellt. Beratung für strategisches Projektmanagement: Zielgruppe: Großunternehmen, staatliche Einrichtungen und Organisationen mit komplexen Projektportfolios.Grund für die Zusammenarbeit: Diese Unternehmen führen oft mehrere Projekte gleichzeitig durch. Sie benötigen eine strategische Ausrichtung, um sicherzustellen, dass

Welche Faktoren beeinflussen die Kosten in der Nearshore-Softwareentwicklung?

Der Softwareentwicklungsmarkt boomt mit neuen Produkten und Möglichkeiten. Um einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen, sollten Sie so kosteneffizient wie möglich sein. Ein Ansatz, der sich immer mehr durchsetzt, ist die Nearshore-Softwareentwicklung. Dieser Ansatz ist kostengünstig und verlangt von den Unternehmen keine Qualitätseinbußen. Wie können Sie sich die Kosteneffizienz der Nearshore-Softwareentwicklung wirklich zunutze machen? In diesem Artikel erhalten Sie eine Antwort auf diese Frage. Lesen Sie weiter, wenn Sie die Nuancen der Preisbildung bei der Nearshore-Softwareentwicklung verstehen wollen. Wir geben einen Überblick über die Faktoren, die sich auf die Nearshoring-Raten auswirken, und verraten Ihnen, wie Sie die Nearshoring-Kosten optimieren und gleichzeitig von den Vorteilen profitieren können. Eine kurze Einführung in die Nearshore-Softwareentwicklung Beginnen wir mit einer Definition. Nearshore-Softwareentwicklung ist eine Praxis, bei der IT-Dienstleistungen an Unternehmen oder Teams in nahe gelegenen oder benachbarten Ländern ausgelagert werden. Nearshoring wird oft mit Offshoring verwechselt, obwohl es tatsächlich einige bemerkenswerte Unterschiede gibt. Das Hauptargument für

Ein Guide für die Auswahl der besten IT-Outsourcing-Unternehmen in Portugal

Wie man die besten IT-Outsourcing-Unternehmen in Portugal auswählt Mit mehr als 90.000 hochqualifizierten IT-Fachkräften hat sich Portugal zu einem beliebten IT-Outsourcing-Drehkreuz entwickelt. Die wichtigsten Verkaufsargumente des Landes in Bezug auf das Outsourcing der Softwareentwicklung sind die qualifizierten Arbeitskräfte und die wettbewerbsfähigen Löhne. Wenn Sie darüber nachdenken, Ihre IT-Dienstleistungen nach Portugal auszulagern, hilft Ihnen dieser Leitfaden, sich zurechtzufinden. Lesen Sie unseren Artikel, um einen umfassenden Überblick über das IT-Outsourcing in Portugal zu erhalten. Wir werden die Vorteile des Outsourcings an diesem Standort erörtern, Tipps für die Suche nach dem richtigen Outsourcing-Partner geben und Schlussfolgerungen ziehen, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen. Überblick über den portugiesischen IT-Outsourcing-Markt Beginnen wir mit einem kurzen Überblick über den portugiesischen IT-Outsourcing-Markt. Studien zeigen, dass der Softwareentwicklungsmarkt des Landes bis Ende 2023 voraussichtlich 905,7 Millionen Euro erreichen wird. Außerdem sind die lokalen Behörden den Unternehmen, die die portugiesische IT-Industrie ankurbeln, sehr wohlgesonnen. Insbesondere der portugiesische B2B-IT-Markt macht

Guide to Selecting the Best IT Outsourcing Companies in Portugal

With more than 90,000 highly skilled IT professionals, Portugal has risen as a popular IT outsourcing hub. The country’s main selling points in terms of software development outsourcing are a skilled workforce and competitive pricing. If you’re considering outsourcing your IT services to Portugal, this guide will help you navigate the landscape. Keep reading to get an ultimate overview of IT outsourcing Portugal. We will discuss the benefits of outsourcing to this location, offer tips for finding the right outsourcing partner, and draw conclusions to help you make a decision. Overview of the Portuguese IT Outsourcing Market Let’s start with a brief general overview of the Portuguese IT outsourcing market. Studies show that the country’s software development market is projected to reach €905.7 million by the end of 2023. Besides, local authorities are very favorable to the companies that boost Portugal’s IT industry. In particular, the Portuguese B2B IT market

Guide to Understanding Nearshore Software Development Prices

The software development market is booming with new products and opportunities. To gain a real competitive edge, you should be as cost-efficient as possible. One approach gaining traction is nearshore software development. This approach is budget-friendly, and it doesn’t require companies to sacrifice quality. How can you truly harness the cost-efficiency of nearshore software development? You will get an answer to this question in this article. Keep reading if you want to understand the nuances of nearshore software development price formation. We provide an overview of factors affecting nearshoring rates and share tips on how to optimize nearshoring costs while reaping the benefits. A Brief Introduction to Nearshore Software Development Let’s start with a definition. Nearshore software development is a practice that involves outsourcing IT services to companies or teams in nearby or neighboring countries. Nearshoring is often confused with offshoring, while there, actually, are some notable distinctions. The main

Types and value of project management consultancy services

A project management consultancy service helps businesses resolve any issues regarding project management, including leadership, operations, performance, and a whole list of other things. A great consultant needs to have a variety of skills up their sleeve to actually help a business throughout the project lifecycle. By the way, different studies show that the demand for such experts is on the rise. According to the US Bureau of Labor Statistics, a steady 7% rise in the demand for consultants is expected between 2021 and 2031. Keep reading to learn more about different types of project management consultants and why you should partner with one in 2023. Types of Project Management Consultancy Services Here are the most commonly sought-after types of project management consulting services and the typical clients who require them. Strategic Project Management Consultancy: Target Audience: Large corporations, government entities, and organizations with complex project portfolios. Reason for Hiring:

MVP software development: best practices

MVP is a great solution for many businesses, and there’s no getting away from it. But if you want it to be effective and user-friendly, you’ll have to work with experienced developers who can utilize their skills to the best of their abilities. A lot of successful apps beloved by millions of people were once developed as MVPs. Although Facebook and Spotify are now mature and complex applications, it wasn’t always that way. When building a new application, many IT startups aim for a minimal viable product as their initial goal. It allows your customers to test the initial usability of the product, enabling future growth and expanded functionality. Keep reading to learn more about how MVP software development services can benefit your business today and provide you with future growth opportunities. What is MVP Software Development — the Basics MVP, in the context of software development, stands for Minimum

IT Staff Augmentation vs. Managed Services. What’s better?

Sooner or later, any tech business will seek a cooperation model that’ll best satisfy their needs and enable constant growth. Why? Because hiring in-house employees is an expensive and time-consuming process that only sometimes brings the anticipated results. One of the core advantages of hiring an external team is that you can focus on your business while an outsourcing agency deals with the rest. As a plus, you also don’t have to worry about other things that naturally come with hiring local developers. Are you interested to learn more? Keep reading to discover which model will be a perfect fit for you and your business. Managed Services Managed IT services enable you to quickly locate a low-cost contractor to complete specific work for your organization. At the same time, you are not responsible for workplace organization or problem-solving (for example, official employment, paying taxes, insurance, etc.).This saves the client’s time,

IT Staff Augmentation vs. Managed Services. Was passt besser?

Früher oder später sucht jedes Technologieunternehmen nach einem Kooperationsmodell, das seinen Bedürfnissen am besten gerecht wird und ein stetiges Wachstum ermöglicht. Und warum? Weil die Einstellung eigener Mitarbeiter ein teurer und zeitaufwändiger Prozess ist, der nur manchmal die erwarteten Ergebnisse bringt.Einer der Hauptvorteile der Beauftragung eines externen Teams ist, dass Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren können, während sich ein Outsourcing-Anbieter um den Rest kümmert und das managt, was bei der Beauftragung und Einstellung von Entwickler anfällt. Möchten Sie mehr erfahren? Lesen Sie weiter, um herauszufinden, welches Modell für Sie und Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Managed Services Managed IT Services ermöglichen es Ihnen, schnell einen kostengünstigen Auftragnehmer zu finden, der bestimmte Arbeiten für Ihr Unternehmen erledigt. Gleichzeitig sind Sie nicht für die Organisation des Arbeitsplatzes für Mitarbeiter oder die Lösung von Problemen verantwortlich (z. B. die Zahlung von Steuern, Versicherungen usw.).Dies spart dem Kunden Zeit und ermöglicht ihm,

Author: Johannes Krüger

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