Nearshore Beratung

Worauf kommt es beim Nearshoring an?

Wir glauben, dass es auf den richtigen Coach an Ihrer Seite ankommt.

Wenn Sie sich dafür entscheiden, ein Softwareentwicklungsteam zu etablieren, sollen Ihre neuen Teammitglieder möglichst schnell produktiv werden.

Genau hier setzt unser lokaler Coach für Nearshoring und agile Beratung an.

Der agile Coach sichert Ihre Nearshore Investition langfristig ab.

Was ist Nearshore Beratung? 

Viele Firmen haben noch keine Erfahrung mit Nearshoring. Wie in in unserem Blog-Artikel Ready for Nearshore? Die Nearshore-Readiness Prüfung  beschrieben, gelingt Nearshoring nur dann, wenn bestimmte Kernkriterien vorhanden sind. Mit userer Nearshore-Beratung begleiten und beraten wir Kunden, denen die Nearshore-Erfahrung fehlt, damit das nötige Know-How aufgebaut wird und der Erfolg im Nearshoring gesichert ist. 

Wie funktioniert das?


  1. Workshop

    Meist beginnen wir mit einem Workshop, damit wir uns kennenlernen und wir Ihre Anforderungen genau verstehen.

  2. Planung

    Gemeinsam mit Ihnen stellen wir einen Fahrplan zur Umsetzung auf. Wir stellen sicher, dass die laufende Entwicklungsarbeit nicht beeinträchtigt.

  3. Werkzeuge

    Manchmal müssen die zentralen agilen Entwicklungsprozesse angepasst und die richtigen Tools ausgesucht werden.

  4. Volle Integration

    Wir begleiten Sie Schritt für Schritt. Sobald Ihr Nearshore Team gut integriert ist, ziehen wir uns zurück und begleiten Sie punktuell.

  5. Unterstützen

    Unser Ziel ist es, uns „überflüssig“ zu machen. Alternativ stellen wir Ihnen dauerhaft einen Projektmanager zur Seite.

   

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