Unternehmen sind ständig auf der Suche nach Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Die Auslagerung bzw. das Outsourcing in der Softwareentwicklung ist eine Strategie, mit der Unternehmen diese Ziele erreichen können. Outsourcing-Entwicklungsteams können eine Fülle von Wissen und Fachkenntnissen in ein Projekt einbringen. Dabei ist es jedoch wichtig, dass gewährleistet ist, dass Sie das beste Team für die Aufgabe einstellen.
In diesem Beitrag wird dargelegt, wie Sie ausgelagerte Entwicklungsteams finden und bewerten können. Worauf sollten Sie bei der Auslagerung eines Teams achten? Außerdem geben wir Ihnen Tipps zur Bewertung eines Outsourcing-Entwicklungsteams, um sicherzustellen, dass Sie den besten Gegenwert für Ihr Geld erhalten.
Wie man dedizierte Softwareentwicklungsteams auslagert
Die Suche nach einem ausgelagerten Entwicklungsteam kann anfangs schwierig sein. Dutzende von Unternehmen suchen nach ausgelagerten Entwicklungsteams, so dass auch die Anzahl der Anbieter solcher Teams und Dienste überwältigend ist. Holen Sie nach Möglichkeit Empfehlungen in Ihrer Branche ein, um einen besseren Marktüberblick zu erhalten. Auf diese Weise werden Sie die Outsourcing-Aussichten in Ihrer Nische besser verstehen. Allerdings können nicht alle Unternehmen nach Empfehlungen suchen oder endlose Listen mit Outsourcing-Teams durchsuchen. Daher ist es wichtig, sich an die Empfehlungen der Branche zu halten, um das beste Angebot für das Outsourcing von Entwicklungsleistungen zu finden.
Worauf Sie bei Entwicklern eines dedizierten Outsourcing-Teams achten sollten
Bei der Bewertung potenzieller ausgelagerter Entwicklungsteams sind mehrere Schlüsselfaktoren zu berücksichtigen. Zu den Kriterien gehören:
Technisches Fachwissen. Das ist das Wichtigste, worauf Sie bei einem ausgelagerten Entwicklungsteam achten sollten. Die Fachleute sollten ein tiefes Verständnis für die Technologien und Programmiersprachen haben, die für Ihr Projekt relevant sind. Außerdem sollten sie ihr Wissen über bewährte Verfahren und Methoden der Softwareentwicklung unter Beweis stellen.
Nachgewiesene Erfolgsbilanz: Ein Team, das nachweislich hochwertige Software fristgerecht und im Rahmen des Budgets geliefert hat, ist ein guter Indikator dafür, dass es das auch für Sie tun kann. Achten Sie auf Outsourcing-Teams mit einem Portfolio erfolgreicher Projekte in Ihrer Branche und einem guten Ruf bei der Erfüllung von Kundenerwartungen.
Starke Kommunikationsfähigkeiten: Outsourcing kann eine Herausforderung sein, wenn es um die Kommunikation geht. Suchen Sie nach einem Team mit kognitiven Kommunikationsfähigkeiten, das komplexe technische Konzepte auch für Laien verständlich erklären kann. Diese Fähigkeiten erleichtern die Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen.
Software-Entwicklungsprozess: Finden Sie heraus, wie das Team an die Softwareentwicklung herangeht. Erkundigen Sie sich nach der Methodik und den Qualitätssicherungsverfahren und prüfen Sie, ob diese mit Ihren eigenen übereinstimmen. Ein agiler und flexibler Entwicklungsprozess, der schnelle Iterationen ermöglicht und regelmäßige Tests und Qualitätssicherungsprüfungen beinhaltet, kann dazu beitragen, dass das Endprodukt Ihre Anforderungen erfüllt und von hoher Qualität ist.
Flexibilität. Das ist eine wesentliche Eigenschaft, die man bei einem ausgelagerten Entwicklungsteam suchen sollte. Projekte können sich während des Entwicklungsprozesses ändern. Daher brauchen Sie ein Team, das sich langfristig an diese Änderungen anpassen kann. Achten Sie auf ein Team, das bei Bedarf umschwenken und seinen Ansatz an neue Anforderungen oder unerwartete Herausforderungen anpassen kann. Außerdem ist es wichtig, mit einem Partner zusammenzuarbeiten, der offen für Feedback ist und bereit ist, bei Bedarf Änderungen vorzunehmen.
All diese Faktoren sind bei der Bewertung eines potenziellen ausgelagerten Entwicklungsteams von entscheidender Bedeutung. Lassen Sie uns nun fortfahren und die Möglichkeiten zur Bewertung eines eigenen, dezidierten Softwareentwicklungsteams prüfen.
Wie man das ausgelagerte Softwareentwicklungsteam bewertet
Die Suche nach dem richtigen Anbieter kann anstrengend sein, daher sollten Sie einige Punkte beachten. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass Sie mit einem seriösen Outsourcing-Team zusammenarbeiten, das Ihre Projektanforderungen erfüllen kann. Einige universelle Bewertungspunkte sind:
- Prüfen Sie das Portfolio. Nehmen Sie sich die Zeit, den Code und abgeschlossene Projekte des Teams zu prüfen. So können Sie sich ein Bild von der Kompetenz, der Liebe zum Detail und der Qualität der Arbeit machen. Es ist auch wichtig zu prüfen, ob das Portfolio relevante Projekte für Ihre Branche enthält oder ob das Team Erfahrung mit ähnlichen Projekten wie Ihrem hat.
- Bewertung der Ausrichtung der Produktvision. Es muss sichergestellt werden, dass das ausgelagerte Entwicklungsteam Ihre Produktvision versteht und mit ihr übereinstimmt. Sie können die Vision anhand des Verständnisses des Teams für Ihre Projektanforderungen, das zu lösende Problem, die Zielgruppe und den Wettbewerb bewerten. Ein Team, das Ihre Produktvision versteht und mit ihr übereinstimmt, ist besser in der Lage, ein Produkt zu liefern, das Ihre Erwartungen erfüllt und Ihre Ziele erreicht.
- Prüfen Sie Referenzen. Wie bereits erwähnt, sollten Sie die vom Team angegebenen Referenzen prüfen und die Kunden nach ihren Erfahrungen mit dem Team und ihrer Zufriedenheit fragen. Eine schnelle Überprüfung der Referenzen wird Ihnen zeigen, wie gut das Team für andere Kunden gearbeitet hat und was Sie bei einer Zusammenarbeit erwarten können.
- Führen Sie ein Testprojekt durch. Sie können das Team bitten, an einem kleinen Testprojekt zu arbeiten, um zu sehen, wie das Team das Projekt handhabt und umsetzt. Das Testprojekt vermittelt Ihnen ein Gefühl dafür, wie gut das Team unter Druck arbeiten kann und wie es seine Zeit und Ressourcen verwalten kann. Auf diese Weise können Sie feststellen, wie gut das Team mit Ihrer Produktvision übereinstimmt, ob es Ihre Anforderungen erfüllen kann und wie gut es ein hochwertiges Produkt liefern wird.
Die Bewertung eines Outsourcing-Entwicklungsteams ist ein entscheidender Schritt im Personalaufbauprozess. Wenn Sie die oben genannten Punkte berücksichtigen, erhöhen Sie Ihre Chancen, ein Team zu finden, das gut zu Ihrem Projekt passt und ein hochwertiges Produkt liefert, das Ihre Erwartungen erfüllt.
Schlussfolgerung
Die Auslagerung der Softwareentwicklung kann eine gute Möglichkeit sein, auf einen größeren Pool von Talenten zuzugreifen, die Kosten zu senken und Ihr Projekt rechtzeitig und innerhalb des Budgets fertigzustellen. Es ist jedoch wichtig, dass Sie sich darüber im Klaren sind, wonach Sie suchen und wie Sie die in Frage kommenden Teams bewerten können.
Bei der Bewertung potenzieller ausgelagerter Entwicklungsteams sind Faktoren wie technisches Fachwissen, nachgewiesene Erfolgsbilanz, starke Kommunikationsfähigkeiten, Softwareentwicklungsprozess, Flexibilität, Reaktionsschnelligkeit, Verständnis der neuesten Technologien und Trends sowie Support- und Wartungsdienste zu berücksichtigen. Außerdem muss sichergestellt werden, dass das angeworbene virtuelle Team mit Ihrer Produktvision übereinstimmt und effektiv mit Ihrem Team zusammenarbeiten und kommunizieren kann.
